« Faire que chacune de nos actions répondent à vos besoins et vous laissent l’espace de votre propre croissance »
Notre perception des organisations
La capacité de croissance d’une organisation repose sur la capacité de l’ensemble des collaborateurs à contribuer à son amélioration permanente.
Pour susciter cette dynamique, nous avons pris parti de croire en l’humain avec tous ses talents pour être acteur de sa propre croissance avec celle de l’organisation.
Notre valeur ajoutée
Nous intervenons sous la forme de coaching individuel, de coaching d’équipe, de formation et de conseil pour vous aider à :
- Inspirer le changement et développer la cohésion en impliquant l’ensemble des personnes concernées
- Développer le leadership et la résilience au sein des équipes par des pratiques collaboratives basées sur la confiance et la co-responsabilité
- Innover dans vos pratiques managériales et organisationnelles pour les rendre plus performantes et « énergisantes »
- Développer la confiance en soi et avec les autres face aux challenges individuels ou collectifs
- Développer des relations de qualité entre les personnes
Notre philosophie d’action
Plutôt que de creuser le problème, nous prenons appui sur les ressources, les richesses existantes chez les personnes et dans l’organisation pour inspirer le changement.
Nos accompagnements s’appuient essentiellement sur les principes de l’Appreciative Inquiry, du co-développement, de la sociocratie et des démarches orientées solutions.
« Faire que chacune de nos actions contribuent à votre croissance durable »
Nous créons les conditions de changements en profondeur par l’implication et l’engagement des personnes à tous les niveaux concernées par la demande d’accompagnement.
Nous nous appliquons aussi à vous rendre autonomes par le transfert de compétences sur les outils utilisés et la co-élaboration des processus d’accompagnement.
Les étapes communes à toutes nos interventions
- Vous rencontrer pour vous écouter
- Clarifier votre projet et faire émerger des objectifs inspirants pour vous et votre organisation
- Elaborer une ou plusieurs pistes d’accompagnement selon 3 axes Coaching / Formation / Conseil
- Identifier avec vous les acteurs de l’accompagnement les plus pertinents pour répondre à vos enjeux et vos besoins
- Vous accompagner sur la base d’un contrat d’objectifs précis et formalisé
- Réaliser un suivi de mission régulier et transparent
- Réaliser un bilan de fin de mission avec un diagnostic et des conseils personnalisés
Notre déontologie
- Respecter la personne dans son intégrité et sa cohérence propre tout en préservant les intérêts de l’organisation
- Respecter le secret professionnel
- Mettre en oeuvre toutes nos compétences au service de votre projet
- Savoir rester dans le champ de nos compétences et de nos responsabilités
- Savoir et pouvoir arrêter une mission si les conditions de sa réalisation ne nous paraissent pas acquises
- Etre en mesure d’expliciter nos démarches et actions
- Disposer d’un lieu de supervision pour les missions de coaching